Fördermittel für Quartiersentwicklung: Projekte planen, finanzieren und langfristig verankern
In diesem Beitrag:
Was Quartiersentwicklung im Kontext von Förderprojekten bedeutet
Welche Förderprogramme für Quartiersentwicklung infrage kommen
Förderantrag für ein Quartiersprojekt stellen
Finanzkalkulation von Quartiersprojekten: Stolperstein “Eigenanteil”
Förderprojektende und dann? Anschlussfinanzierung für Quartiersprojekte
Kostenfreie Arbeitshilfe zum Thema Quartiersentwicklung
Weiterbildung: Förderanträge für Quartiersprojekte gezielt vorbereiten
Das Besondere an Quartiersprojekten liegt in deren Alltagsnähe und in der Partizipation und Teilhabe vieler Beteiligter begründet.
Als Förderprüferin habe ich es häufig erlebt, dass es gerade diese Gesellschaftsnähe ist, die es für Quartiersprojekte teils schwer macht, sich im strukturierten Fördersystem zurechtzufinden bzw. Projekte innerhalb eines starren Fördersystems umzusetzen.
Dieser Kurzleitfaden soll Mut machen, Möglichkeiten aufzeigen und den besonderen Herausforderungen von Quartiersprojekten beim Stellen von Förderanträgen Rechnung tragen.
„Mein Einstieg in die Förderwelt führte über Quartiersprojekte. Nur Dank ihnen wurde ich später zur Förderprüferin. Es war der schwerste und zeitgleich auch schönste Einstieg. Ich hatte keine Erfahrung mit Fördermitteladministration, habe aber schnell begriffen, was lokale Förderprojekte bewirken können: Vom gemeinsamen Erschaffen eines Spielplatzes in einem Plattenbauviertel bis hin zum Aufbau eines Museums für kuriose Kindheitserinnerungen:
Das Projekt “ReNewTown” war mein erstes und prägendstes Projekt, das es ohne Fördergelder nicht gegeben hätte.“
Was Quartiersentwicklung im Kontext von Förderprojekten bedeutet?
Quartiersentwicklung zielt darauf ab, das Zusammenleben in einem Stadtteil oder einer Ortschaft zu verbessern. Gerade in unserer schnelllebigen Zeit ist der lokale Nahraum ein wichtiges Element des sozialen, aber auch des demokratischen Gefüges. Quartiersprojekte erschaffen z. B. Begegungsorte für Jung und Alt, neue Bildungsangebote, Unterstützungsstrukturen für Familien, Klimaschutzmaßnahmen im Alltag oder Möglichkeiten gesteigerter, sozialer Teilhabe.
Förderprogramme unterstützen genau dieses Engagement: Sie geben Initiativen, gemeinnützigen Organisationen, Vereinen, Kommunen, sozialen und Bildungsträgern die finanziellen Mittel, um Vorhaben überhaupt erst umzusetzen.
Gleichzeitig stellen Fördergeber aber auch Anforderungen an diese Projekte - und zwar aus einem verwaltungslastigen Prüfsystem heraus. Dies wird oft als einschränkend für das Engagement in Quartiersprojekten wahrgenommen. Mit ein paar Tipps fällt es jedoch leichter, Engagement und Förderstruktur zu vereinen.
Welche Förderprogramme für Quartiersprojekte infrage kommen
Der Fördermarkt ist breiter, als viele erwarten. Je nach Organisationsform, Projektinhalt und Region kommen unterschiedliche Quellen infrage.
Bundesprogramme für Quartiersprojekte
Auf Bundesebene lohnt es sich, nicht nur nach dem Stichwort “Quartiersförderung” zu schauen, sondern viel eher nach jenen Elementen, auf die das angestrebte Förderprojekt einzahlt, beispielsweise “Teilhabe” oder “Zusammenhalt”.
Manche Programme, wie beispielsweise "Gesellschaftlicher Zusammenhalt – vor Ort.Vernetzt.Verbunden", bieten direkte Einreichungsmöglichkeiten zu wiederkehrenden Stichtagen. Andere Programme, wie das Bundesprogramm “Sozialer Zusammenhalt” sind so strukturiert, dass keine direkte Einreichung möglich ist, sondern die Fördergelder von den einzelnen Ländern verwaltet werden. Daher lohnt es sich, sich in Förderprogramme einzulesen, um nicht unnötig Zeit in eine Antragsvorbereitung zu stecken, die später nicht umgesetzt werden kann. Das ist nicht immer leicht, aber mit ein bisschen Wissensaufbau im Bereich Fördermittel gut umzusetzen. Auch kann man prozessuale Fragen an die zuständige Bewilligungsbehörde stellen, wenn man einmal nicht weiterkommt.
Tipp: Wer noch nie ein Förderprojekt im Bereich Quartiersprojekte beantragt hat, sollte sich erst einmal auf kommunaler- und Länderebene umschauen. Hier sind Fördertöpfe leichter zu finden und die Prozesse leichter zu verstehen.
Förderprogramme in Baden-Württemberg
Für Projekte in Baden-Württemberg bietet sich ein Blick in den Förderbaukasten der Allianz für Beteiligung an. Hier finden sich Einstiegsförderprogramme, die nicht nur auf eine direkte Projektförderung abzielen, sondern beispielsweise auch auf die Beschaffung von Sachmitteln bzw. Programme, mit denen man sich eine (Fach-)Beratung fördern lassen kann (beispielweise auch eine geförderte Förder- oder Fundraisingberatung). Im Einzelnen sind derzeit im Förderbaukasten der Allianz für Beteiligung folgende Programme gelistet:
Mit dem Programm Quartiersimpulse werden in Quartieren umfangreichere Projekte gefördert. Dies ist sicherlich keine Einstiegsförderung für “blutige” Fördermittel-Anfänger. Antragsformalia sehen aber ohnehin Partnerprojekte in vor, so dass die Last der Antragstellung und des Förderprojektmanagements verteilt werden kann. Insgesamt beträgt eine Förderung zwischen 20.000 und 115.000 Euro pro Quartier bzw. Antrag, abhängig vom gewählten Förderschwerpunkt. Wer in einer Stadt, Gemeinde oder bei einem Landkreis arbeitet, sollte sich das Förderprogramm “Quartiersimpulse” in jedem Fall einmal anschauen.
Für zivilgesellschaftliche Gruppen (auch Fördermittel-Anfänger), die in ihrem Quartier, in ihrer Stadt, vor Ort, in der Gemeinde Gutes tun wollen, eignet sich das Förderprogramm “Gut Beraten!”. Dieses bietet Beratungsgutscheine, um sich bei der Projektinitiierung und -organisation professionell begleiten zu lassen. Im Bereich Fördermittel- und Fundraisingberatung haben meine Fundraising-Kollegin, Sabine Volkert, und ich bereits tolle Beratungsprojekte durchgeführt. Eines allerdings muss gesagt werden: die Förderung wird im Wettbewerb vergeben. Meist gibt es mehr Antragsteller als Förderbudget. Es lohnt sich also, sich vorher mit dem Schreiben von guten Antragstexten zu befassen, siehe hierzu meinen Ratgeberartikel Förderanträge schreiben
Ebenfalls für Anfänger bei der Fördergeld-Gewinnung eignet sich der Progammbaustein “Beteiligungstaler”. Dieser richtet sich an zivilgesellschaftliche Gruppen mit und ohne Rechtsform, wie Bürgergruppen, Arbeitskreise oder Vereine. Das Programm finanziert Sachkosten für Beteiligungsprojekte mit bis zu 2.000 Euro pro Projekt. Typisch sind hier z. B. Kosten im Sinne einer Veranstaltungsförderung, wie beispielsweise Catering, Moderation, Öffentlichkeitsarbeit. Aber auch Gerätschaften sind bis zu einer Kostengrenze förderfähig. Wie immer gilt: das aktuelle Förderprogramm lesen!
Und neu aufgelegt (seit 01.06.2026) wurde das Förderprogramm “Inklusionstaler” der Allianz für Beteiligung. Und zwar für Quartiersprojekte, die sich auf die Teilhabe von Menschen mit Behinderung spezialisiert haben. Auch hier können bis zu 2.000 Euro Sachkosten gefördert werden. Die Anträge können von zivilgesellschaftlichen Gruppen in Baden-Württemberg gestellt werden, und zwar auch dann, wenn keine Rechtsform vorliegt. Hiervon bin ich besonders begeistert, denn ich durfte im letzten Jahr eine Kursteilnehmerin in meinem Förderantrags-Co-Working begleiten, die sich als Rollstuhlfahrerin für Barrierefreiheit in verschiedensten Belangen einsetzt.
Und ein wirklich toller Tipp für alle, deren Weiterbildungsbudget knapp ist: die Quartiersakademie Baden-Württemberg fördert unabhängig von der Rechts- und Organisationsform engagierte Menschen, egal ob ehrenamtlich oder angestellt. Und zwar mit der Förderung von Weiterbildungen im Bereich Quartiersentwicklung.
Dazu zählen auch geförderte Weiterbildungen zu Fördermitteln und zu Fundraising vs. Fördermittel im Bereich des lokalen oder regionalen Engagements.
Neben diesen Förderorganisationen fördern aber auch andere Programme und Fördergeber Quartiersprojekte in Baden-Württemberg. Um diese zu finden, gilt dasselbe wie im obigen Abschnitt für die Bundesprogramme beschrieben: Sucht nicht nur nach dem Stichwort “Quartiersförderung”, sondern entwickelt eine Förderidee anhand derer ihr eure thematische Suche ausrichtet und erweitert.
EU-Fördermittel für Quartiersentwicklung
Eindrücke aus dem Förderprojekt “ReNewTown”: Gemeinsamer Spielplatzbau mit Ehrenamtlichen in Velenje, Slowenien. Das Projekt wurde mit Mittel des CENTRAL EUROPE Programmes und mit Kofinanzierung des ERDF umgesetzt.
EU-Fördermittel für Quartiersprojekte sind nichts für Einsteiger. Zu komplex sind Antragstellung und -abwicklung. Ich selbst habe lange Jahre in EFRE (Europäischer Fonds für regionale Entwicklung) bzw. INTERREG finanzierten Quartiersprojekten gearbeitet.
Zuerst einmal muss man unterscheiden lernen, ob es sich um reine EU-Projekte handelt oder um Fördergelder, die von der EU zur Verfügung gestellt, aber in nationalen bzw. Länderprogrammen umgesetzt werden. Bei Letzterem handelt es sich dann in der Regel um eine EU-Kofinanzierung, das heißt, ein Teil des Fördergeldes stammt von Bund oder den Ländern, ein anderer von der EU. Diese Programme sind ebenfalls komplex in Beantragung und Management, werden jedoch in der Regel vor Ort und in deutscher Sprache durchgeführt. Anders sieht es bei reinen EU-Förderprogrammen aus, hier sollte man zusätzlich zum Förderwissen auch der englischen Sprache mächtig sein und muss oft auch innerhalb eines EU-weiten Partnerkonsortiums beantragen.
Leider passiert es oft, dass völlig förderunerfahrende Mitarbeiter:innen, beispielsweise in Kommunen oder auch großen gemeinnützigen Organisationen, plötzlich EU-Gelder beantragen sollen. Dies ist in aller Regel nicht zielführend.
Wer hier nicht in die Weiterbildung seiner Mitarbeiter, den Netzwerkaufbau und den Wissensaustausch investiert, wird viel Zeit verbrennen und frustrierte Mitarbeiter:innen hinterlassen.
Für EU-Fördergelder gilt aus meiner Sicht: Beantragt wird immer gemeinsam im Team. Keiner sollte dies alleine tun. Spezielle Weiterbildungen, nationale Kontaktstellen oder Webseiten der Länder, die EU-kofinanzierte Programme auflegen (beispielsweise EFRE-BW: EFRE Baden-Württemberg) helfen beim Einstieg.
Stiftungen und weitere Förderquellen für Quartiersentwicklung und Projekte im sozialen Nahraum
Fördernde Stiftungen sind eine wesentliche Säule der Förderung zivilgesellschaftlichen und sozialen Engagements. Auch sie kommen als Fördergeber für Quartiersprojekte infrage. Bekannt sind beispielsweise die
die Quartiermeisterstiftung mit Fokus auf Förderung in bestimmten Regionen,
die Aktion Mensch mit ihrem breiten Förderschwerpunkt auf soziale Projekte.
einzelne, lokale Stiftungen, wie z. B. die Bürgerstiftung Bremen.
Zwar ließen sich an dieser Stelle noch weitere Beispiele nennen, aber aus meiner Sicht als Förderberaterin macht das wenig Sinn, denn gerade bei besonders bekannten bzw. gut auffindbaren Förderquellen besteht das Problem, dass diese immer häufiger “oversubscribed” sind. Das bedeutet, das diese Quellen häufig “überzeichnet” sind oder anders ausgedrückt: gut auffindbare Förderquellen werden natürlich auch von anderen Förderinteressierten gefunden und meist kommen (zu) viele Anträge auf zu wenig Fördergeld.
Aus diesem Grund lohnt es sich immer, Zeit in die Förderprogramm-Recherche bzw. Fördergeber-Recherche zu investieren. Hier müssen verschiedene Wege gegangen werden. Besonders vielversprechend gerade für den Einstieg ist der Weg, sich nach regionalen bzw. lokalen Stiftungen zu erkundigen. Regionale Stiftungen fördern zwar in der Regel mit kleinerem Förderbudget, dafür gerne aber zu besseren Bedingungen.
Auch Zeit in den Test verschiedener Förderdatenbanken zu investieren lohnt sich. Ich gebe meine Erfahrungsberichte zu verschiedenen Tests gerne weiter, sage aber immer auch dazu: Förderdatenbanken sind treffsicherer, wenn man bereits eine konkrete Förderidee entwickelt hat.
Förderantrag für ein Quartiersprojekt stellen
Ein Förderantrag für ein Quartiersprojekt folgt einer ähnlichen Grundlogik wie andere Projektanträge, siehe hierzu auch den Artikel zum Thema Förderanträge aus Förderprüfersicht.
Zwei Herausforderungen sind jedoch besonders bezeichnend für Quartiersförderprojekte:
Die eine Herausforderung ist struktureller Natur: Quartiersmanagerinnen und Quartiersmanager arbeiten oft als Einzelkämpfer:innen und sind sowohl für das Auffinden von Fördermöglichkeiten, für die Antragstellung als auch für die Durchführung der Projekte verantwortlich. Dies kann zu einer Überlastung der einzelnen Personen führen.
Umso wichtiger ist es, dass Verantwortliche sich darüber bewusst sind, dass Aufgaben innerhalb von Quartiersprojekten verteilt werden. Je größer ein Förderbudget ist, je mehr Förderquellen angezapft werden müssen, desto unübersichtlicher wird das tägliche Fördermanagement. Denn: Förderprogramme unterliegen ähnlichen, aber nicht den identisch gleichen Regularien. Mitarbeiter:innen und Mitarbeiter im Quartiersmanagement benötigen daher eine fundierte Fördermittel-Weiterbildung, um Prozesse strukturiert aufsetzen und überblicken zu können. Sie benötigen aber auch personelle bzw. Teamunterstützung.
Hier kommt das Thema “Institutional Readiness” als Erfolgsfaktor bei der Fördermittelgewinnung ins Spiel, also die Bereitschaft der gesamten Organisation (oder wenigstens des gesamten Fachbereichs), Fördermittelprozesse und damit betraute Quartiersmanager:innen auf Dauer zu unterstützen.
Die zweite Herausforderung liegt oft in der Art, wie Förderprüfer und Quartiersmanager denken, begründet. Beide denken nämlich anders. Förderprüferinnen und Förderprüfer sind über die Projektlaufzeit von Quartiersprojekten für deren Zielerreichung und Erfolgskontrolle zuständig.
Nur, was bedeutet eigentlich Erfolgskontrolle in einem Quartiers- oder Stadtteilprojekt, indem es um die Beteiligung (Bürgerbeteiligung, Teilhabe, Inklusion, Integration) von Menschen geht, also vielfach auch um das Zwischenmenschliche? Geschichten oder Stories von einzelnne Menschen, denen im Rahmen eines Quartiersprojektes geholfen wurden, zählen für den Förderprüfer in seiner Rolle als Prüfer leider nicht. Denn Prüfer brauchen etwas Dokumentierbares. Umso wichtiger ist es für Quartiersmanager, sich frühzeitig in der Antragsphase darüber klar zu werden, welche messbaren Ergebnisse dem Förderprüfer oder der Förderprüferin am Ende eines Projektes vorgelegt werden können.
Fazit: Bei der Fördermittelgewinnung stehen Quartiersmanagerinnen und -manager bzw. Kommunen und Träger vor zwei besonderen Herausforderungen. Diese lassen sich aber mit ein wenig Investition in Zeit, Wissensaufbau und Kooperation lösen.
Finanzkalkulation von Quartiersprojekten: Stolperstein "Eigenanteil"
Während die organisationalen Herausforderungen, die Quartiersprojekte besonders betreffen, mit einem strukturierten Vorgehen und dem gemeinsamen Willen der Beteiligten Stück für Stück gelöst werden können, ist dies bei finanziellen Schwierigkeiten nicht allzu leicht möglich.
Viele Förderprogramme verlagen heutzutage auch bei öffentlichen oder gemeinnützigen Antragstellern einen Eigenanteil. Häufig sind dies zwischen 10 und 20 Prozent der Fördersumme, es kann aber auch mehr sein. Dies bedeutet: der Antragsteller muss einen Teil der Projektkosten bzw. Projektkosten selbst tragen oder einbringen (etwa durch personelle oder ehrenamtliche Arbeit). Der wichtigste Tipp an dieser Stelle lautet: sich frühzeitig über die notwendigen Eigenanteile, deren Höhe und Form, informieren.
Als ehemalige Prüferin sehe ich im Eigenanteil ein besonderes Risiko für eine Antragsablehnung oder (noch schlimmer) für einen Fördermittelrückruf bei einem bereits bewilligten Antrag. Ist ein Eigenanteil vorgeschrieben, so muss dieser erbracht werden. Bleibt also bei der Finanzkalkulation realistisch und ehrlich. Plant ein Projekt lieber kleiner, wenn für das größere der Eigenanteil nicht nachweislich ausreicht oder aufzubringen ist.
Ihr benötigt Unterstützung bei der Auswahl passender Förderprogramme, der Vorbereitung des Antrags oder beim organisationalen Wissensaufbau zu Fördergeldern? Ich begleite Organisationen mit meinem Hintergrund als ehemalige Fördermittelprüferin. Von der Einschätzung der Föderchancen bis hin zum Antragscheck bzw. der Einschätzung der Antragschancen aus Prüfersicht. Zudem biete ich spezialisierte Programme für förderinteressierte Quartiersmanager und Quartiersmanagerinnen.
Revitalisierung von Quartieren und Gebäuden Dank Fördermittel:
Was aus diesem nicht sonderlich attraktiven Gebäude wurde? Mit Fördergeldern für Quartiersentwicklung wurde hieraus ein Museum für lokale Alltags-Kuriositäten. Das Museum steht in Hnusta, Slowakei. Gefördert wurde die Umgestaltung aus Mitteln des CENTRAL EUROPE Programmes mit Ko-Finanzierung des ERDF.
Förderprojektende und dann? Anschlussfinanzierung für Quartiersprojekte
Fördermittel sind zeitlich begrenzt. Ein Projekt, das nur für die Dauer einer Förderung geplant ist, endet mit der Prüfung des Verwendungsnachweises.
Nachhaltige Quartiersentwicklung macht jedoch nicht an einer Verwaltungsformalie Halt, sondern muss auf Dauer betrieben und weiterentwickelt werden.
Aus diesem Grund ist es sinnvoll, sich bereits bei der Projektplanung bzw. in der Kommune, beim Träger bzw. der Organisation ansich frühzeitig Gedanken um das Thema Verankerung und Verstetigung von Quartiersprojekten zu machen.
Antworten auf folgende Fragen helfen dabei:
Wer übernimmt Aufgaben, wenn das Projektteam nicht mehr finanziert wird?
Welche lokalen Strukturen können das Angebot weiterführen?
Lässt sich das Projekt in bestehende Einrichtungen integrieren?
Lassen sich Anschlussprojekte für eine Anschlussförderung kreativ entwickeln, ohne dass die Ergebnisse des Vorprojektes gänzlich verschwinden?
Die Antworten auf diese Fragen stärken nicht nur die Nachhaltigkeit des Projekts, sondern verbessern auch die Aussichten auf eine Bewilligung. Viele Fördergeber bewerten explizit, ob ein Verstetigungskonzept vorliegt.
Kostenfreie Arbeitshilfe zum Thema Quartiersentwicklung
Eine tolle Arbeitshilfe zum Thema “Quartiersentwicklung” steht vom Landkreistag Baden-Württemberg zum kostenlosen Download zur Verfügung. Ich durfte auch zwei Artikel zum Thema “Fördermittel” beitragen.
Weiterbildung: Förderanträge für Quartiersprojekte gezielt vorbereiten
Wer regelmäßig Förderanträge stellt, oder wer plant, mehrere Projekte im Quartier zu finanzieren, kommt irgendwann an den Punkt, an dem es nicht mehr reicht, irgendwie zu versuchen, Förderung zu beantragen. Fehlendes Prozesswissen ist einer der häufigsten Gründe, warum gut gemeinte Anträge abgelehnt werden, auch wenn die Idee selbst förderwürdig wäre.
Die gute Nachricht: Förderwissen ist eine Querschnittskompetenz, die sich in jeder Organisation aufbauen lässt. Gerade für Quartiersmanagerinnen und Quartiersmanager lohnt sich eine Weiterbildung, denn sie sind regelmäßig mit der Notwendigkeit der Fördergeldgewinnung konfrontiert. Spätestens wenn sich eine Überlastung der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter zeigt oder wenn Anträge häufiger abgelehnt als bewilligt werden, lohnt sich der Aufbau von organisationsinternem Wissen.
Das Büro für Zukunftsprojekte und Förderung bietet Weiterbildungen mit Förderprüferwissen zur Fördermittelrecherche, zum Thema Projektziele formulieren und zum gemeinsamen Arbeiten an Förderanträgen an - zugeschnitten auf Organisationen im Bereich der Quartiersentwicklung, die den Prozess selbst in die Hand nehmen wollen.
Mehr dazu auf der Seite zu den Weiterbildungsangeboten rein zu Fördermitteln oder zu Fördermitteln und Fundraising. In einem Zeitraum von wenigen Stunden bis zu vier Wochen lässt sich erarbeiten, welche Schritte eure Organisation in Richtung Fördermittel als nächstes gehen sollte, um Förderchancen zu erhöhen.
FAQ: Fördermittel für Quartiersentwicklung
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Das hängt vom jeweiligen Förderprogramm ab. Typischerweise förderfähig sind z. B. Personalkosten, Sachmittel (z. B. für Öffentlichkeitsarbeit), externe Beratungsleistungen und Veranstaltungskosten (z. B. Raummieten) sowie ggf. Reisekosten. Wichtig ist, die förderfähigen Kostenpositionen vor der Antragstellung zu klären und im Finanzplan präzise abzubilden
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Antragsberechtigt sind je nach Programm Kommunen, gemeinnützige Vereine, Bildungsträger, Sozialunternehmen und ehrenamtliche Initiativen. Bei den Quartiersimpulsen in Baden-Württemberg sind Städte, Gemeinden und kommunale Verbünde antragsberechtigt. Der Beteiligungstaler richtet sich dagegen direkt an zivilgesellschaftliche Gruppen wie Bürgergruppen oder Arbeitskreise.
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Bei den meisten Programmen ja. Der Eigenanteil kann je nach Programm in unterschiedlichen Formen erbracht werden. Wichtig ist dabei z. B. auch zwischen Eigenmitteln und Eigenleistung zu unterscheiden. Manche Förderprogramme lassen neben direkt finanziellen Mitteln auch Eigenleistungen zu, die auf den Eigenanteil angerechnet werden.
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Die Bearbeitungszeit variiert stark. Kleinere Programme wie der Beteiligungstaler sind auf schnelle Bearbeitung ausgelegt. Bei größeren Programmen auf Bundes- oder EU-Ebene sollten mehrere Monate eingeplant werden. Wichtig: Ein Projektstart vor Erhalt des Bewilligungsbescheids ist in der Regel förderschädlich.
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Ja. Der Beteiligungstaler oder der Inklusionstaler fördert Sachkosten von bis zu 2.000 Euro und ist fortlaufend beantragbar. Auch Stiftungen fördern gezielt kleine, lokale Initiativen. Entscheidend ist weniger die Projektgröße als die Passung zum Förderprogramm und eine nachvollziehbare Projektlogik.
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Diese Frage stellt sich nicht nur bei der Aktion Mensch, die als Fördergeber sehr bekannt ist. Sondern generell bei Förderprogrammen. Wichtig ist oftmals nicht, dass das Wort “Quartiersprojekt” im Förderprogramm steht, sondern, dass Förderprogramm und Förderprojekt so ausgelegt sind, dass sie einen lokalen oder regionalen Bedarf decken wollen. Daher fördern auch z. B. Programme zu Teilhabe von Menschen mit Behinderung ggf. “Quartiersprojekte”, auch wenn diese nicht explizit so genannt sind.
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Eine Weiterbildung lohnt sich immer dann, wenn Förderwissen in einer Organisation öfter benötigt wird. Oder wenn das Budget für eine wiederholte Förderberatung nicht vorhanden ist. Während eine gute Förderberatung i. d. R. 2000 Euro und mehr kostet, ist eine Weiterbildung bereits für unter 1000 Euro möglich. Besonders sinnvoll ist sie, wenn bisherige Anträge häufig abgelehnt wurden oder ein größeres Vorhaben ansteht, das sorgfältige methodische Vorbereitung verlangt. Eine strukturierte Weiterbildung ist in diesen Fällen effizienter als erneutes Ausprobieren ohne fachliche Rückmeldung.
Wenn ihr Fördermittel für Ihr Quartiersprojekt beantragen möchtet und unsicher sind, welche Programme passen oder wie ihr den Antrag aufbauen sollen: Das Büro für Zukunftsprojekte und Förderung begleitet euch durch den gesamten Prozess, mit dem Wissen einer erfahrenen Prüferin und direktem Zugang zu einem breiten Netzwerk an Förderprogrammen und Stiftungen.
